韩国的票房潜力，虽然没日本那么大，但也不可小觑！

但之前《入殓师》和《你的名字》的韩国合作方，都没给这两部电影谈到多少韩国院线的排片，导致这两部电影在韩国上映的成绩很一般。

现在不一样了，韩董专门换了一家有实力又有野心的合作方，在合同里就写好了，这次《画皮》会在韩国80%的院线同步上映。

虽然，排片率还是没办法保证，但只要打通了院线的渠道，具体的排片多少，就要看到时候上映时电影自己能不能争气了。

就像当初《你的名字》在日本上映时那样，如果观众爱看，想看，那影院当然会主动加场，增大排片量。

可是如果院线渠道都没打通，各院线连上映都没上映，那观众就算再想看，也只能干瞪眼。

“韩董在发行方面是专业的，这方面的事情交给你，我放心！”吴渊乐呵呵的在电话中说道。

光影时代目前并没有涉足发行市场，吴渊也不太想做发行。

虽然做发行旱涝保收，不管电影最终票房亏了还是赚了，发行方都是稳坐钓鱼台。

但要做发行，关系和人脉还是最重要的一环。

你得和全国各大院线有过硬的关系，才能够将自己承担发行的电影，拿到全国各院线上映，并且确保排片率。

吴渊在这方面，是没任何人脉可言的，他并不认识什么民营院线的老总。

比起发行，他倒是对院线市场挺感兴趣的。

今年正是全国院线市场驶入快车道的一年，每个省、市的新建影院都进入了大爆发时期，一年能有上千家新电影院建成。

拥有未来眼光的吴渊知道，接下来十几年，华夏的影院市场都是一片大好，可以说只要开电影院，那就能赚钱。

嗯，直到疫情的出现，才将火热的影院市场干趴下了。

之前，吴渊并没有对院线市场有太多的重视和关注，那是因为前两年做电影院，属于49年入国军，有些不太划算。

为什么这么说？

因为前两年做影院的话，放映厅还是要做胶片放映厅，因为主流的电影还是以胶片电影为主。

但是让人郁闷的是，从2006年开始，华夏或者说全球电影行业，就进入了数字电影时代了。

自2006年起，大部分影院新建时，都不再购买胶片放映设备，直接上马数字设备。

2009年《阿凡达》上映时，更是引发全球及我国的数字影院——尤其是3D影院的建设高潮。

到2012年，国内的银幕数字化率就达到97.4%，胶片放映基本被完全淘汰了。

如果前两年入场院线市场，那可能电影院刚建好，就又要做升级换代，再建新的数字影厅.

投资一家普通电影院的花费在50万元至200万元之间，升级设备又要花五十到一百万，相当于多建半家电影院了。

与其去多花这个钱，倒不如再多等一两年，直接做数字影院得了。

反正华夏这种大国，院线市场不是一家两家公司能吃满包圆的，早一点和晚一点入场其实没太大差别。

吴渊之所以要做院线，也只是想着给公司添加一些实业资产，并且打通上下游产业链，增加光影时代的圈内话语权。

万达为什么后来成为了国内第一大电影公司，甚至比阿里、腾讯等互联网企业还要更具统治力？

不就是因为人家从制片到发行再到院线一整个产业链都包圆了嘛，根本不在乎别的公司威胁，甚至可以反过来掐住别的电影公司脖子。

吴渊虽然不奢望光影时代能做到万达那样的庞然大物，毕竟人家背后是有房地产母公司支撑的。

但他也想做一个属于自己的电影生态圈，打通电影行业的上下游渠道，做到至少不受制于人，可以自己内部循环。

上握住制片，下握住院线，只有这样的电影公司，才具备优秀的抗风险能力，在圈内才能随心所欲，不用担心受制于人，拥有举足轻重的影响力！

最迟明年，也就是2006年，光影时代自己的院线品牌，就应该着手建立了！

吴渊不打算贪大而全，第一年能在全国主要一线城市，建立起一共十家影院，就算是成功走出第一步了！

至于之后院线能不能做大做强，就得看他能不能不断赚到钱支撑院线扩建了。

钱！才是限制一切企业发展的核心难题啊！

“必须要多搞钱啊！”吴渊在心里不断默念。

凌晨还有一章，不过会比较晚，明天起来看吧。

(本章完)