“光影时代院线品牌将会定位为全数字化影院，采用顶级放映设备。”

“尽快启动光影时代影城项目，将光影时代影城打造为城市地标建筑，商圈中心。”

“引入美国电影院线先进设计理念、人性化服务及国际连锁影院成功的管理模式，以五星级、超五星级影院的标准打造每一座影城。”

“2007年必须在北上广深四大城市至少开业两家营业面积2500多平方米，有至少4个豪华放映大厅和1个VIP厅，共有座位800余个，可与国际院线同步播映各种世界大片的影城。”

“2007年内，光影时代品牌电影院数量必须达到20家。”

“2008年计划新开业20家影院，3-5家影城，在全国主要一、二线城市树立起品牌名气。”

“2009年总影院数需达到80家，并且在一线城市打造5-8家影城，进一步巩固品牌影响力。”

“2010年开始，品牌拓展方向转入二三线城市，重点发展三线城市的影院，抢占下沉市场！”

“在2015年之前，争取在全国二三线地级市开业100家影院，形成品牌统治力！”

当然，整个计划书肯定不会写的这么简单，吴渊只是提炼了一下重点。

林伟非常有野心，打算在九年内，打造出一个拥有180家影院，10家影城的大型连锁电影院品牌。

想要做到这点，一个亿肯定是不够的。

吴渊指着计划书上很大的“影城”二字，问道：“林总，建一家影城的花费，比开一家影院要贵很多吧。”

“是的。”林伟淡定的说道：“一家普通的影院，在非自建，只租场地的情况下，花费一到二百万就能搞定。”

“但想要开一家占地2500平方以上的影城，我们需要在商圈主体广场租一到两层建筑，再加上五星级的装修服务，一家影城需要花费一到两千万才能开办。”

吴渊皱了皱眉，“这么贵？”

“那一下子开两家，会不会负担太大了？”

吴渊给的初始资金只有一个亿，两家影城就直接能干掉四千万，剩下的钱够林伟实现2008年20家影院加上3家影城的扩张计划吗？

“吴导，我仔细算过的，这个方案绝对是资金利用最大化下，收益最高的方案。”林伟眼神闪烁着几分兴奋，手舞足蹈的描述起了他的商业蓝图。

“公司目前正在运营的十多家影院收益情况都很好，不过一年时间就收回了成本。”

“现在是影院蓝海，基本上开一家电影院，半年就能回本，一年净利润就能超过百万。”

“光靠现有的影院裂变，就足够支持一年翻一倍的影院数量。”

“您新注资的一个亿，主要还是拿来打造影城的，虽然影院毛利润高，但影城才是真正能代表一个院线品牌形象和影响力的。”

“只有在一线城市开办大型影城，才能快速提升院线品牌形象，吸引观众选择我们的院线。”

“这就像那些酒店品牌，都要尽力打造豪华高端酒店，搞六星级、七星级一样。”

“只做低端连锁便捷酒店，是没办法成为行业领头羊，成为高端品牌的。”

“做院线也是这个道理，就算咬着牙，也必须在前期多在影城方面投入，绝对不能因小失大！”

(本章完)