其实说了那么多，边缘人也并非没有机会改变现状。他们可以通过努力提升自己的能力和素质，提高自己在单位中的地位。

他们也可以主动争取更多的工作机会，发现并解决问题，通过解决问题来提升自己的地位。

更是可以主动提出自己的意见和建议，参与到重要的决策和讨论中，增加自己的影响力和话语权，可以主动承担更多的责任，展现出自己的能力和潜能，争取到更好的发展机会。

除此之外，边缘人也可以通过与他人建立良好的关系来改善自己在单位中的地位。

他们可以多参加单位的社交活动，与其他员工建立良好的关系，或者主动与上级和同事交流沟通，寻找到合作的机会，提高自己在单位中的可见度和影响力，再者可以主动寻求他人的帮助和支持，共同解决问题，共同进步。

说了边缘人本身，让我们来谈谈单位，个人觉得对于单位来说，也应该给予边缘人更多的关注和支持。

单位可以通过制定更合理的激励机制，激励边缘人发挥潜能，充分发挥他们的才华和能力。

单位可以给予边缘人更多的培训和培养机会，提供更好的发展平台和机会，还可以鼓励边缘人参与到重要的决策和讨论中，充分发挥他们的想法和意见，更可以给予边缘人更多的关怀和支持，让他们感受到单位对他们的重视和关心。

在一个单位中，边缘人的存在是不可避免的。但是，边缘人并不是没有价值和作用的。

他们或许没有主流员工那么出色，但他们在单位中的付出和贡献不能忽视和否定。

他们是单位中的一部分，也需要被尊重和重视。

只有当每个人都能够发挥自己的特长和优势，单位中的整体效能才能得到最大程度的发挥和提升。

举个例子，在我工作的单位里，也存在一些边缘人。他们或许担任的是一些次要的岗位，或者是由于自己的性格特点而处于边缘位置。

他们可能没有获得充分的关注和培养，所以一直处于边缘位置。他们的工作可能被视为次要的，很少得到重视和关注。

但是在我看来，这些边缘人并不是无能或无用的。

他们也是单位中的一员，也需要被认可和赏识。他们或许没有机会展示自己的才华，但他们在日常的工作中也付出了努力和汗水。