他们决定一方面优化产品结构，减少低利润产品的生产，集中资源开发高附加值的新品；另一方面加强与供应商的谈判，争取更有利的采购价格和付款条件。

在研发新产品的过程中，技术团队遇到了难以突破的瓶颈。关键技术的研发进展缓慢，远远落后于预定计划。竞争对手却在此时推出了类似的创新产品，抢占了市场先机。

为了加快技术研发进度，天宇和小小决定加大研发投入，从全球范围内引进顶尖的技术人才，并与知名科研机构建立合作关系。但这一系列举措需要大量资金，公司的财务压力愈发沉重。

由于持续的投入和利润的减少，公司的资金链开始变得紧张。银行贷款的还款期限临近，而新的融资渠道尚未打通。小小不得不与各大银行和投资机构频繁接触，寻求资金支持。

然而，一些金融机构对公司的前景表示担忧，提出了苛刻的融资条件。天宇和小小在权衡利弊后，决定接受部分条件，以解燃眉之急。

随着公司规模的扩大和业务的多元化，内部管理的复杂性也日益增加。部门之间的沟通不畅、职责不清等问题逐渐暴露，导致工作效率低下，决策执行不力。

天宇和小小决定对公司的组织架构进行重新梳理，明确各部门的职责和权限，建立高效的沟通机制和协同工作流程。但改革过程中触动了部分老员工的利益，引发了内部的矛盾和抵触情绪。

在公司面临诸多困难的时期，一些核心员工因对公司的发展前景感到担忧，或是受到竞争对手的高薪挖角，纷纷选择离职。人才的流失使得公司的业务开展受到严重影响，尤其是关键岗位的空缺，给公司带来了巨大的损失。

为了留住人才，天宇和小小推出了一系列员工激励措施，包括股权激励、职业发展规划和改善工作环境等。同时，加强了企业文化建设，增强员工的归属感和忠诚度。

公司的困境也让一些合作伙伴对未来的合作产生了疑虑，部分合作项目面临暂停或终止的风险。天宇和小小亲自与重要合作伙伴进行深入沟通，展示公司的应对方案和未来规划，努力稳定合作关系。

同时，他们积极寻找新的合作伙伴，拓展业务渠道，以降低对现有合作伙伴的依赖。

经过对市场形势和公司现状的全面评估，天宇和小小意识到公司原有的发展战略需要进行重大调整。他们决定收缩部分海外业务，集中资源巩固国内市场的优势地位，并加大对新兴产业的布局和投入。

但这一战略调整需要对公司的资源进行重新配置，涉及到业务的重组和人员的调整，实施过程充满了挑战和不确定性。

全球经济的不稳定导致市场需求进一步下滑，公司的产品订单大幅减少。与此同时，原材料价格却出现了异常波动，成本急剧上升，利润空间被严重压缩。天宇和小小紧急召开高层会议，商讨应对策略。