第314章 和新浪谈判

上一世,UC在2003年底的时候注册用户已经达到了8000万,同时在线人数最高30万。

虽然市场占有率并不是很高,但是他成长的速度太快了,而且不像其他即时通讯软件背后有强大的门户网站支撑,单纯是靠平台本身做到这一成绩,所以一度被认为是最能威胁到QQ的对手。

在2004年7月份新浪收购UC,准确的来说是收购了朗玛公司,而朗玛公司的CEO王伟也加入了新浪,成为了高级打工仔。

虽然新浪收购了UC,但是由于不像腾讯那样专注开发单一产品,再加上没过多久新浪便把重心放在后来更为成功的微博上面,UC最后慢慢沦落到只有新浪内部员工还在坚持使用。当然,这还是因为新浪内部要求,工作时间只能用UC沟通。

周鹏之前查过,上一世新浪是以前期价值1500万美元的现金加股票,第二年视业绩增长最高再支付2100万美元的现金加股票的方式收购的朗玛公司。

以当下美元汇率算,3600万美元大概将近3亿元人民币。但是周鹏不打算花这么多钱。

朗玛公司于1998年成立,主营业务是UMS通信技术,在2002年的时候才开始运营UC。除了UC,朗玛还有一项业务做的也相当不错,那就是他们推出的电话对对碰服务,不过周鹏只对他们的UC事业部感兴趣。

周鹏听刘文河说对方想打包出售后摇了摇头:“整体打包是不可能,我们只要UC。知道其他竞争对手的报价吗?”

“我从侧面打听了一下,现在还有两家公司对UC感兴趣,不过也同样拒绝打包收购,给出的具体价格不太清楚,估计大概是在1000万到1500万美元左右。”刘文河说道。

“行,我知道了。明天新浪将会和我们谈B轮融资的事情,如果融资顺利,直接用钱给他们砸趴下。UC我势在必得。”周鹏说道。

第二天上午九点,贝壳和新浪坐在一起正式谈论关于贝壳科技的B轮融资。

对于这次谈判新浪还是相当重视的,派出的是后世曾担任新浪总裁,时任新浪业务拓展部经理的杜红。以及后世曾任新浪董事长,时任执行副总裁,首席运营官的曹国伟。

这两个人,都是上一世周鹏只能在电视和网络上见到的人,没想到现在竟然可以坐在同一张桌子上谈笑风生。

联想投资给贝壳科技估值开价10个亿的消息已经在整个燕京的投行和互联网圈子里传开了,所以这次新浪也是做足了准备,不过新浪的野心要更大一些。