霸王龙的公司在历经了重重危机之后，终于迎来了转机。然而，他们并没有因此而满足，而是将目光投向了更高的目标。

随着市场的逐渐稳定和公司业务的回升，霸王龙开始思考如何进一步扩大公司的规模和影响力。他意识到，仅仅依靠现有的产品线和市场份额是远远不够的，必须要有新的突破和创新。

在一次高层战略会议上，霸王龙提出了进军新兴市场的想法。“大家都知道，传统市场的竞争已经趋于饱和，我们要想实现跨越式发展，就必须开拓新的领域。新兴市场虽然充满了不确定性，但也蕴含着巨大的商机。”

这个提议引起了大家的热烈讨论。销售总监首先发言：“新兴市场的消费者需求和消费习惯与我们熟悉的市场有很大不同，这需要我们进行深入的市场调研和产品定位调整。”

研发主管也表示担忧：“为了适应新兴市场，可能需要投入大量的研发资源来开发新的产品，这对我们的技术团队是一个不小的挑战。”

霸王龙认真听取了大家的意见，然后坚定地说：“我明白这其中的困难，但机遇总是与挑战并存。只要我们做好充分的准备，就有机会在新兴市场占据一席之地。”

于是，公司成立了专门的市场调研小组，深入新兴市场进行考察。他们发现，这些地区对于环保、智能化的产品有着较高的需求和期待。

根据调研结果，研发部门开始全力投入新产品的开发。然而，过程并不顺利。技术难题一个接一个，研发进度一再延迟。

“霸王龙，这次的智能化技术整合比我们想象的要复杂得多，可能需要更多的时间和测试。”研发主管向霸王龙汇报。

霸王龙鼓励道：“我相信你们的能力，时间紧迫，但质量不能打折扣，我们要推出的是真正具有竞争力的产品。”

在研发团队努力攻克技术难关的同时，市场部门也在积极策划推广方案。他们与当地的合作伙伴建立联系，筹备产品发布会，为新产品的上市造势。