2005年7月8号，江州进入盛夏，每天都是四十几度的连晴高温天气让整个城市的街道空无一人。

今天光速科技集体放假，淘宝销售杨珊珊、陈小雨和生产组装李鹏飞、钱金杉被叫到了听雨阁开会。

与此同时，江州国际联合化工总经理许晚晴和销售副总高艺文，财务经理季方语也在听雨阁。

明朗在听雨阁一楼多功能厅给大家分享了他连夜制作的ppt。

会议室里空调发出低沉的嗡鸣，明朗转着钢笔，笔尖在实木桌面上敲出规律的哒哒声。

他看着投影幕布上"全球手机市场分析"的柱状图，余光扫过对面光速科技那群年轻人。

2005年，全球手机通讯市场被四大厂家瓜分。

诺基亚（38.2%市占率）凭借1100系列（全球累计销售2.5亿台）统治低端市场，N系列智能机搭载Symbian S60系统初露锋芒。

其供应链管理堪称典范，从芬兰设计到中国东莞生产仅需28天。

摩托罗拉（17.5%市占率）凭借RAZR V3（厚度13.9mm）掀起超薄风暴，但定价策略失误（上市价500美元，半年后跳水至300美元），库存积压达120万台。

三星（12.8%市占率）D508滑盖手机搭载1.3MP摄像头，通过赞助《黑客帝国》植入营销，其AMOLED屏幕研发已投入3.2亿美元。

索尼爱立信（6.4%市占率）Walkman手机W800c引发音乐手机热潮，但供应链受制于索尼与爱立信的双重决策体系，新品延误率达40%。