大人的那部分大多写得很认真，口感、咸淡、油腻程度、是否愿意复购，有个家长还特地写了一段，说孩子平时不爱吃饭，今天吃了一碗半，从来没有过。

孩子那部分是让他们画圈，好吃画笑脸，不好吃画哭脸，三十份里有二十六个笑脸。

剩下四个，两个孩子没画，一个画了个奇怪的东西看不出来是什么，还有一个画了哭脸，但在旁边用歪歪扭扭的字写了几个字，何静香凑近看，认了一会儿，认出来了，“瓶子太小了”。

她盯着那行字看了一会儿。

方锐走过来，说：“我统计了一下，有六个家长在备注里提了容量问题，说瓶子太小，孩子一顿就吃完了，不够。”

何静香把那张表放下，说：“加大容量。”

方锐说：“加大的话成本会上去，定价的话——”

“价格不变。”

方锐顿了顿，说：“那这一款利润率就不好看了。”

“我知道。”何静香说，把那摞反馈表整理齐，放回去，站起来，“儿童用品这块，用户不是孩子，是家长，家长花钱买的是什么？是值当，是放心，是孩子吃着高兴。你给她装多一点，家长下次还买，这比利润率好看多了。”

方锐没再说，拿着本子记下来。

产品定版那天，何静香把样品摆了一排，六个不同批次，细微调整过配方和包装，让部门里的人挨个看，挨个说。

有人觉得瓶盖颜色太素，有人说那只卡通蘑菇脸画得太凶，不够软萌，有人说字号要再大一点，方便家长看成分表。

一条一条记下来，改，再出稿，再看。

前后改了七稿。

第七稿出来那天，方锐把样品带进来，放在桌上，没说话。

何静香看了一眼，说：“就这个。”

没有更多说法，就是那种感觉对了，说不出来哪里变了，但就是对了。

上市前，她让市场那边别搞大规模投流，先走小范围的真实口碑，找几个真实带娃的普通用户发体验，不要那种精修图，就拍孩子吃饭的真实状态，乱糟糟没关系，吃得开心就行。

市场主管有点迟疑，说：“这样流量不好看。”

何静香说：“先不要流量好看，要口碑真实。”

主管没再说话，照着办了。